초기 스페이스X 투자자 다이아만디스, 일론 머스크의 제국이 2028~29년 매출 1조 달러 도달 가능 전망
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초기 스페이스엑스 투자자 다이아만디스: 일론의 제국이 2028~29년까지 1조 달러 매출에 도달할 수 있다
피터 다이아만디스는 일론 머스크를 27년 동안 알고 있으며 스페이스엑스에 초기 투자했다. 따라서 그가 인공지능, 위성, 로봇, 태양광을 아우르는 단일 수직 통합 제국과 연결된 과감한 매출 예측을 내놓을 때, 그 질문은 과연 그…
스페이스엑스(NASDAQ:SPCX | SPCX 가격 예측) 주가는 10월 21일 로켓 및 위성 회사가 146억 달러의 분기 매출을 보고한 하루 후 7.79% 상승한 159.31달러를 기록했다. 일론 머스크를 27년 동안 알고 있는 엑스프라이즈(XPRIZE) 창립자이자 초기 스페이스엑스 투자자인 피터 다이아만디스는 그 순간을 활용해 가장 강력한 주장을 펼쳤다.
“저는 그가 2028년 또는 2029년 이 회사에서 1조 달러의 매출을 달성할 것이라고 100% 확신합니다.”라고 다이아만디스는 말했다. 그는 또한 스페이스엑스가 첫 10조 달러 기업, 그리고 이후 100조 달러 기업으로 성장할 것이라고 예측했다.
보고된 실적과 다이아만디스의 비전 사이에는 여전히 격차가 존재한다. 스페이스엑스와 테슬라(NASDAQ:TSLA)의 3분기 매출을 연율화하면 약 1,706억 달러에 달하며, 강력한 실적에도 불구하고 SPCX는 6월 12일 수준보다 1.02% 낮은 수준에서 거래되고 있다.
다이아만디스는 인공지능, 로봇, 연결성, 태양광을 아우르는 단일 수직 통합 초지능 기업을 보고 있다. 시장은 여전히 매우 다른 속도로 움직이는 두 개의 사업을 가격 책정하고 있으며, 그의 주장 중 일부는 이미 재무제표에 나타나고 있지만, 일부는 머스크에 대한 신념에 기반을 두고 있다.
머스크의 사업들이 서로 어떻게 시너지를 낼 수 있는가
이 주장은 순환 구조다. 태양광이 컴퓨팅에 전력을 공급하고, 컴퓨팅이 인공지능을 구동하며, 스타링크가 트래픽을 운반하고, 옵티머스 로봇과 사이버택이 소프트웨어를 물리적 매출로 전환한다.
다이아만디스는 13GW의 컴퓨팅 용량이 가동 중이며, 이는 최대 20GW까지 증가할 수 있다고 인용했다. 또한 두 회사 모두에 걸쳐 100GW의 태양광 약속이 있다.
디지털 부문은 이미 수익을 내고 있다. 스페이스엑스의 AI 부문은 3분기 76억 달러의 매출을 올렸으며, 이는 830% 증가한 수치다. 연결성 부문은 52억 달러를 추가했다.
테슬라의 부문은 아직 초기 단계다. 매출은 280억 5천만 달러로 사실상 제자리걸음이었으며, 영업이익은 7억 1,800만 달러로 하락했다. 옵티머스 고객 인도는 내년 말쯤에나 가능할 것으로 보인다.
스타링크는 AI 에이전트의 네트워크가 된다
다이아만디스는 스타링크를 서로 대화하는 AI 에이전트를 위한 행성의 신경계라고 부른다. 머스크는 3년 내에 현재 용량의 100배를 달성하고자 한다.
에이전트가 상시 작동하기 때문에 이 용량은 중요하다. 머스크는 스타링크 매출이 제공된 총 대역폭에 비례해야 한다고 말했다. 소비자 구독자는 이미 월 평균 69달러의 ARPU(평균 사용자당 평균 수익)로 1,360만 명에 도달했다.
이 계획은 스타십이 의도대로 작동하는지에 달려 있다. V3 위성은 14번째 비행에서 처음으로 궤도에 진입했으며, 내년 상반기에는 주 단위 비행이 계획되어 있다.
이 확장은 비용이 많이 들며, 스페이스엑스는 해당 분기에 196억 달러의 자본 지출을 지출했으며, 4분기에는 350억~400억 달러를 예상하고 있다.
1조 달러 매출과 100조 달러 꿈의 구분
매출 예측은 공격적이지만 측정 가능하다. 경영진은 2027년 1분기 매출을 330억~370억 달러로 가이드했으며, 630억 달러의 잔여 수주 잔고를 보유하고 있다.
가치 평가 주장은 다른 범주에 속한다. 현재 약 2조 1,000억 달러인 스페이스엑스는 10조 달러에 도달하기 위해 약 4.8배 성장해야 하는데, 이는 어느 기업도 달성하지 못한 수준이다.
다이아만디스는 또한 머스크의 관점을 전달했는데, 스페이스엑스의 가치가 100조 달러(전 세계 GDP의 수배)에 이를 수 있다는 것이다. 전 세계 경제 전체보다 큰 가치는 먼 미래에 대한 신념을 반영하며, 현재 어떤 현금 흐름 모델로도 이를 뒷받침할 수 없다.
전달자와 정치적 보호막의 가치 평가
오랜 친구이자 초기 투자자는 낙관할 충분한 이유를 지니고 있다. 재사용 가능 로켓에서의 머스크의 실적은 그를 지지하지만, 그는 현재 루이지애나주에서의 2028년 발사를 목표로, 2029년을 실제 발사일로 보고 있다.
디아만디스는 워싱턴이 향후 3년 동안 스페이스엑스에 지나치게 의존할 것이기 때문에, 덜 우호적인 행정부 하에서도 회사를 분할하지 못할 것이라고 주장한다. 해당 회사는 지난 분기 국가안보우주발사(NSSL) 임무 18건을 새로 계약했다.
이러한 의존성은 리스크도 생성한다. 발사, 위성 통신, AI 컴퓨팅을 한 회사가 장악하는 것은 규제 저항을 불러일으키며, 핵심 인물 리스크를 머스크에게 집중시키기 때문이다.
합병은 또 다른 리스크 층을 추가한다. 머스크는 합병이 전체 테슬라 주식의 50% 승인을 받아야 한다고 말했으며, 이해상충 당사자로서 특별 위원회 논의에서 제외되어 프리미엄을 누가 가져갈지 불투명하게 남겨두고 있다.
SPCX 주식에 대한 스페이스엑스의 결과 신호
SPCX는 최근 주가 성과가 시사하는 것보다 더 강력한 기본적 근거를 지니고 있지만, 주가는 여전히 변동성이 크다. 매출은 161% 증가했고 순이익은 44억 달러로 급증했지만, 주가는 6월 이후 약간 하락했다.
100조 달러에 대한 논의를 잠시 접어두자. 합리적인 근거는 단기 가이던스에 기반하며, 이는 이행될 경우 스페이스엑스가 디아만디스가 설명한 수익 창출 경로로 신뢰성 있게 나아갈 수 있게 한다.
테슬라는 동일한 생태계에 대한 직접적인 노출은 덜 제공한다. 매출이 정체된 가운데 주가수익비율(PER)은 402배이며, 어떠한 합병 프리미엄도 불확실하다.
주요 리스크는 지출이다. 컴퓨팅 가격이 와트당 30~50달러 범위를 하회할 경우, 자본 프로그램 뒤의 회수 계산이 빠르게 달라진다.
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📄 원문 (English)
Early SpaceX investor Diamandis: Elon’s empire could hit $1 trillion revenue by 2028-29
Peter Diamandis has known Elon Musk for 27 years and invested in SpaceX early, so when he makes a bold revenue prediction tied to a single vertically integrated empire spanning AI, satellites, robots, and solar, the question is whether the…
SpaceX (NASDAQ:SPCX | SPCX Price Prediction) shares rose 7.79% to $159.31 on October 21, one day after the rocket and satellite company reported quarterly revenue of $14.60 billion. Peter Diamandis, the XPRIZE founder and early SpaceX investor who has known Elon Musk for 27 years, used that moment to make the strongest case.
“I do 100% believe he could hit $1 trillion in revenue for this company in 2028 or 2029,” Diamandis said. He also predicted SpaceX would become the first $10 trillion company and later a $100 trillion one.
A gap remains between reported results and Diamandis’s vision. SpaceX and Tesla (NASDAQ:TSLA) third-quarter revenue together annualizes to about $170.6 billion, and SPCX trades 1.02% below its June 12 level despite strong results.
Diamandis sees a single vertically integrated superintelligence company spanning AI, robots, connectivity and solar. The market still prices two businesses moving at very different speeds, and some of his argument already shows up in the financial statements while some rests on faith in Musk.
How Musk’s Businesses Could Feed Each Other
The thesis is a loop: solar powers compute, compute runs AI, Starlink carries the traffic, and Optimus robots and Cybercab turn software into physical revenue.
Diamandis cited 13 GW of compute coming online, possibly rising to 20 GW, plus a 100 GW solar commitment across both companies.
The digital half already makes money. SpaceX’s AI segment brought in $7.60 billion in the third quarter, up 830%, while Connectivity added $5.20 billion.
Tesla’s half is earlier. Revenue was essentially flat at $28.05 billion, operating income fell to $718 million, and Optimus customer deliveries are likely toward the end of next year.
Starlink Becomes the Network for AI Agents
Diamandis calls Starlink the nervous system of the planet for AI agents talking to each other. Musk wants 100 times current capacity within three years.
That capacity matters because agents run constantly, and Musk said Starlink revenue should track total bandwidth delivered. Consumer subscribers already reached 13.6 million at $69 monthly ARPU.
That plan depends on Starship performing as intended. V3 satellites first reached orbit on Flight 14, and weekly flights are planned for the first half of next year.
That expansion is expensive, and SpaceX spent $19.6 billion on capital expenditures in the quarter and expects $35 to $40 billion in the fourth quarter.
Separating Trillion-Dollar Revenue From Quadrillion-Dollar Dreams
The revenue call is aggressive but measurable. Management guided first-quarter 2027 revenue to $33 to $37 billion and holds $63 billion in backlog.
The valuation claims belong in another category. At roughly $2.10 trillion today, SpaceX would need to grow about 4.8 times to reach $10 trillion, a level no company has reached.
Diamandis also conveyed Musk’s view that SpaceX could be worth $1 quadrillion, multiples of world GDP. A value larger than the entire global economy reflects belief about the distant future, and no cash flow model can support it today.
Weighing the Messenger and the Political Shield
A longtime friend and early investor has every reason to be bullish. Musk’s record on reusable rockets supports him, although even now he calls a 2028 Louisiana launch a goal and 2029 the likely date.
Diamandis argues Washington will depend too heavily on SpaceX over the next three years to break it up, even under a less friendly administration. The company signed 18 new National Security Space Launch missions last quarter.
That dependence also creates risk, because one company controlling launch, satellite communications, and AI compute invites regulatory resistance and focuses key-person risk on Musk.
The merger adds another layer of risk. Musk said a combination needs approval from 50% of all Tesla shares, and he is excluded from special committee talks as a conflicted party, leaving open who captures any premium.
What SpaceX’s Results Signal for SPCX Shares
SPCX carries a stronger fundamental case than its recent share performance suggests, although the stock remains volatile. Revenue rose 161% and net income jumped to $4.40 billion, yet the stock has slipped slightly since June.
Set aside the $100 trillion talk. The reasonable case rests on near-term guidance that, if delivered, keeps SpaceX on a credible path toward the revenue Diamandis describes.
Tesla offers less direct exposure to the same ecosystem. It trades at 402 times earnings with flat revenue, and any merger premium remains uncertain.
The main risk is spending. If compute pricing falls below the $30 to $50 per watt range, the payback math behind the capital program changes quickly.
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